Assessoria de comunicação
A governança corporativa tem se consolidado como um dos pilares estratégicos das Centrais de Abastecimento de Mato Grosso do Sul (Ceasa/MS), desempenhando um papel essencial no fortalecimento institucional, na transparência da gestão e na geração de valor público.
Na prática, a governança da Ceasa/MS serve a toda a sociedade. Como empresa pública, sua atuação vai além da lógica administrativa interna: ela impacta diretamente produtores rurais, comerciantes, parceiros institucionais e, principalmente, a população que depende do abastecimento regular de alimentos. Ao estruturar regras, processos e mecanismos de controle, a governança garante que as decisões sejam tomadas com responsabilidade, integridade e alinhamento ao interesse público.
A importância desse setor está diretamente relacionada à organização e à segurança da gestão. A partir da implementação de práticas alinhadas à Lei nº 13.303/2016 (Lei das Estatais) e à Lei nº 6.404/1976 (Lei das Sociedades por Ações), a Ceasa/MS vem avançando na consolidação de instrumentos fundamentais, como a Política de Dividendos, a atualização do Estatuto Social e a elaboração de documentos obrigatórios que asseguram conformidade legal e transparência.
Além disso, a governança agrega valor à empresa ao padronizar procedimentos e tornar os processos mais eficientes. O mapeamento e a modelagem dos fluxos de trabalho, aliados à criação de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) e manuais internos, contribuem para uma atuação mais organizada, reduzindo falhas, retrabalho e riscos operacionais. Esse conjunto de ações permite maior previsibilidade e segurança nas atividades desenvolvidas.
Outro ponto de destaque é a transparência ativa. A divulgação de informações institucionais no site oficial da Ceasa/MS, conforme previsto no art. 8º da Lei das Estatais, fortalece o controle social e amplia a confiança da sociedade na gestão pública. A publicação de dados sobre atividades, estrutura de controle, fatores de risco e desempenho econômico-financeiro demonstra o compromisso da instituição com a clareza e a responsabilidade.
A governança também se mostra fundamental no relacionamento com os órgãos de controle, como o Tribunal de Contas do Estado (TCE/MS). A adequação aos padrões da plataforma e-Sfinge, o envio regular de atos jurídicos, contábeis e de pessoal, e a estruturação contínua desses processos garantem maior segurança institucional, reduzindo riscos de inconsistências e apontamentos.
Outro aspecto relevante é a capacitação contínua. Os treinamentos promovidos para conselheiros e equipes técnicas reforçam o conhecimento sobre legislação, boas práticas e gestão de riscos, contribuindo para decisões mais qualificadas e alinhadas às exigências legais e institucionais.
Ter uma governança estruturada é, portanto, essencial para qualquer empresa pública — e na Ceasa/MS isso se traduz em benefícios concretos. A organização ganha em eficiência, credibilidade e capacidade de planejamento. A sociedade, por sua vez, se beneficia de uma instituição mais transparente, responsável e comprometida com sua finalidade pública.
Por fim, o planejamento do Controle Interno, formalizado no Plano de Ações de 2026, demonstra que a governança na Ceasa/MS não é apenas uma exigência legal, mas uma diretriz estratégica. Ao integrar áreas como jurídica, controle interno, diretoria e comunicação institucional, a empresa fortalece sua atuação e reafirma seu compromisso com a boa gestão, a transparência e a geração de valor para toda a população.
